LaserLand

Наша бизнес-модель в работе по франчайзингу построена на том, что мы безусловно планируем зарабатывать и зарабатывать вместе с партнерами. У нас нет цели открыть миллион точек, нам это невыгодно, потому что у нас нет паушального взноса и наше оборудование мы продаем со скидкой. Таким образом нам гораздо интереснее открыть центр, который будет работать долго и приносить нам стабильный доход от роялти в взаимовыгодном партнерстве. Чем открыть 10 точек которые через полгода закроются, что принесет нам только убытки.

Основной продукт - это услуги по организации мероприятий. Мероприятия могут быть разные. Детские дни рождения, корпоративные тимбилдинги, семейный досуг и отдых.

Самым основным является: 1. Ремонт в помещении для того, чтобы сделать красивую достойную аренду; 2. Закуп оборудования для лазертага; 3. Закуп оборудования для оказания дополнительных услуг.

Да, предоставляем контакты всех франчайзи. Пожалуйста, обращайтесь.

Универсальной стратегии нет, пока мы не открывали центр в городах с населением менее 200 000 человек. Наши центры работают в городах –миллионниках, таких как Казань и Волгоград, достаточно густонаселённых не бедных городах как Ярославль, маленьких и не очень богатых городах, как Петрозаводск и Иванов. И все они успешно функционируют и приносят доход. Поэтому сложно сказать, есть ли города приоритетные для открытия.

Обучение проходит в несколько этапов: 1. Мы проводим добровольное обучение партнеров у нас в центрах. Во время ремонтных работ, партнер может приехать к нам на базовое обучение. 2. По окончании ремонта наша команда по запуску приезжает на точку для обучения не только партнера, но и персонала, который к моменту запуска должен быть набран. 3. Мы регулярно проводим открытые обучающие вебинары для всех штатных единиц персонала. 4.Мы можем провести индивидуальное обучение при необходимости, в случае набора новой команды (если все сотрудники, которые прошли обучение на момент запуска проекта, перестали работать с партнером)

Мы регулярно проводим открытые обучающие вебинары для всех штатных единиц персонала.

Уникальность франшизы в первую очередь заключается в том, что мы имеем не только огромный опыт в работе с лазертагом, но и являемся единственными на сегодняшний день производителями Лазертаг оборудования. Мы не просто используем чьё-то развлекательное оборудование для лазертага, мы его сами производим, создаем и мы можем менять его по потребностям наших клиентов. Наши партнёры получают уже проверенную и откатную модель, проверенные платные услуги - это очень существенное конкурентное преимущество. Во-вторых, у нас 4 крупных развлекательных центрах с большим спектром услуг в Москве, где очень высокая конкурентная среда и мы не стоим на месте. Мы не являемся людьми, которые просто продают франшизу. Мы сами занимаемся этим бизнесом, и за счет этого постоянно развиваемся, находим новые способы получения дохода и передаем эту информацию наших партнерам в регионах. Основное наше преимущество в том, что наш основной бизнес - это не продажа франшиз. Мы не берём паушальный взнос, мы не берем никаких обязательных платежей. Наш основной бизнес - это развлекательные центры. Франшиза - это очень хороший способ развития, плюс мы не обладаем достаточно большими собственными средствами для того, чтобы развиваться по системе открытия собственных точек в регионах. Очень остро стоит вопрос контроля, так как контролировать наемных работников в регионах гораздо сложнее и менее выгодно, чем иметь партнеров, которые также как и мы, заинтересованы в том, чтобы проекты процветали и приносили доход.

Сложный вопрос. Все зависит от размера развлекательного центра.

Не успешных проектов не было. Все проекты вышли на операционную окупаемость.